各实验室/检验检测机构：

      各实验室/检验检测机构的高管们，您是否有以下困扰：1.实验室利润率逐年下降，指标越来越难完成？2.内卷严重，价格越来越低，同质化竞争如何破局？3.  年轻员工越来越难管理，加班难以安排？怎么办？4.人员工资一年比一年高，招聘要求一降再降，却还是招不到合适的人？怎么办？练内功，开发管理红利，进入精益管理时代，是破局的关键；为了使学员初步掌握精益管理的基本知识、基本要求和实施方法，特邀请经过国外精益管理专家系统培训的，具有多年实战经验的资深老师授课，为您破解难题。有关事项通知如下：

精益管理在TIC（测试、检验、认证）行业的应用：

1.Why to study Lean精益的价值

1.1 丰田的历史

1.2 实验室领域应用精益管理的实施案例成果

2.What is Lean什么精益

2.1 世界观：达尔文的进化论和牛顿的机械论

2.2 精益销售和精益生产

2.3 精益的重要概念

3.How to perform Lean 怎么实施精益

3.1 实验室人效改善的案例分享

3.2 实验室现场改善的案例分享

3.3 实验室生产调度安排改善的案例分享

实验室/检验检测机构的高级管理人员，包括药品检测、食品检测、水质检测、生态环境检测等行业及第三方实验室/检验检测机构的管理层人员（总经理、副总经理、实验室负责人、技术负责人、质量负责人）、财务人员等。

每位学员需缴纳培训费800元（含培训费、教材费、证书费）。

其他注意事项

1.为每位学员提供一本精美实用的纸质版教材（不提供电子版），培训前一周寄出。为每位学员颁发PDF培训证书。

2..使用线上教学，会议号在培训前发出。每位学员准备一台笔记本电脑或台式电脑或手机，在线收看。

3..学员需要腾出专门时间听课，保证学习效果；

联 系 人： 高老师

电  话：15376602038（微信同号）

座  机：0535-2122191

邮  箱：ctc@www.sqrdapp.com

Q  Q ：3416988473