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6 Sigma手法详细讲解与推展技巧培训(3天)

培训时间： 2012-11-27 至 2012-11-29结束

培训地点：北京北京市海淀区阜成路73号世纪裕惠大厦5层SGS培训教室

培训机构： SGS通标标准技术服务有限公司北京总部

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会培动态都知晓

培训简介
授课老师
适合对象
培训费用
其他信息
联系方式

培训简介

六西格玛技术应用
第1章六西格玛过程控制
第2章防错法
第3章寻找质量问题的直观工具
第4章过程符合六西格玛的能力
第5章 SPC与控制图
第6章常规质量控制图
第7章六西格玛质量控制图
第8章服务过程控制
第9章量测系统分析
第10章案例分析
2.六西格玛管理思想
第11章六西格玛概述
第12章六西格玛主题
第13章六西格玛和其它方法的联系与区别
第14章为什么要推行六西格玛
第15章六西格玛管理组织结构与职责
第16章六西格玛实施步骤
第17章六西格玛设计
第18章案例分析

授课老师

SGS

适合对象

6 Sigma手法详细讲解与推展技巧培训(3天)

培训费用

3500元/人

其他信息

课程特点：

小班教学，集中有效的授课环境

实用性强，简明易掌握

经典实例，理解更容易

SGS资深培训讲师，多媒体教学，与您分享食品安全管理的精髓

联系方式

联系人：李老师

电话：0535-2122280

手机：18153529010

邮箱：train01@www.sqrdapp.com

职能标签：管理员

知识点：食品 FAMI 质量问题案例分析 SPC 安全管理控制脂肪酸现场评审风险筛查食品伙伴网技术提升非靶向识别食品安全安全 6 Sigma

地区：北京中国

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