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?月】TQM全面质量管理实战培训（广州）培训时间 2025-09-15 2025-09-16结束 培训地点广州币/span> ??4-15?9?5-16日有排期，详情咨询客服） 培训机构广州方普企业管理顾问有限公司 |
 微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
【培训背景【/strong>
全面质量管理，先?0世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学、/p>
在中国，党的十五届四中全会《决定》提出，?ldquo;搞好全员全过程的质量管理?ldquo;全员全过程的质量管理，就是全面质量管理（TQMTotal Quality Management）。自1978年以来，我国推行TQM（当时称为TQCTotal Quality Control）已?0多年。从30多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看，它有利于提高企业素质，增强企业的市场竞争力、/p>
近年来，TQM正日益受到各国领导人和广大企业家所重视的一门科学管理体系。从中央到地方，从政府到企业，各行各业都针对经济全球化迅速发展和入世所带来的机遇与挑战，对质量工作给予高度重视，为加强质量工作采取了企业、政府、社会齐抓共管，企业自律、市场竞争、政府监?ldquo;三管齐下，明确地方政府在产品质量工作中的责任?ldquo;以法治国?ldquo;质量兴国等一系列措施来实现提高产品质量的总体水平、/p>
【培训收益【/strong>
◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史
◆理解全面质量管理概念原
◆学习和运用全面质量管理的各项实战技
◆学习全面质量管理实施的方法和技
◆了解全面质量管理工作与品质成本的关
◆了解全面质量管理工作与产品可靠性的相关?/p>
◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定佌/p>
? 质量管理发展历史概述
1. 引言
2．全面质量管理发展历史概?/p>
3．世界范围内TQM的实施状况和代表人物
4．TQM八大原则
第二 全面质量管理原理
1．引言
2．TQM的特点和关键
3．TQM的思想基础和方法依?/p>
4．全面质量管理的地位
第三 TQM的任务和内容
1．TQM的目标和任务
2．TQM的过程和内容
第四 TQM的管理基础工作（上（/p>
1.引言
2．标准化工作
3．计量理化工佛/p>
4．质量信息工佛/p>
5．质量责任制
第五 TQM的管理基础工作（下（/p>
1．引言
2．质量培训工佛/p>
3．质量目标管琅/p>
4．看板管琅/p>
5．实验室管理
第六 全面质量管理成本管理
1．引言
2．质量成本项目设置和分类
3．质量成本管琅/p>
4．全面质量成本管琅/p>
第七 TQM的常用方法（上）
1．引言
2．排列图
3．因果分析法
4．对策表方法
5．分层法
6．相关图泔/p>
第八 TQM的常用方法（下）
1.引言
2．统计分析表方法
3．直方图方法
4．工序能力指?/p>
5．控制图
6．其他方法简今/p>
第九 QC小组和管理（上）
1．引言
2．我国的QC小组建设和管理现犵/p>
3．如何组建QC小组
4．QC小组活动管理
第十 QC小组和管理（下）
1．引言
2．QC小组活动成果管理
3．QC小组成果评审和激劰/p>
第十一 TQM和产品可靠性控制与管理
1. 引言
2．TQM中的产品可靠性控刵/p>
3．制定产品可靠性方桇/p>
4．可靠性管琅/p>
第十二讲 全面质量管理应用演示
1．引言
2．案例演礹/p>
3．综合评件/p>
培训安排９/strong>
4?4-15?/p>
9?5-16?/p>
联系人：高老师
?nbsp; 话：15376602038（微信同号）
?nbsp; 机：0535-2122191
?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ?416988473
行业标签９/font>TQM全面质量管理实战培训企业管理体系理工职能标签９/font>企业高层部门负责亹/font>部门经理知识点：TQM质量管理全面质量管理质量健康标准实验宣/font>监督管理体系标准匕/font>建设控制实验室管琅/font>成本计量品质QC化工统计分析控制国/font>生产成本管理评审成果评审质量成本标准化工佛/font>分层泔/font>直方国/font>排列国/font>质量成本管理质量责任产品质量目标管理定位看板管理看板理化地区９/font>广州币/font>广东中国
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