课程目标：掌握过程能力分析方法，寻找过程薄弱环节，进行系统性改善。

培训大纲：

1.过程能力分析原理及方法；

2.过程判异准则；

3.过程常见的普通原因、特殊原因排查方法；

4.过程改进的方法。

肖老师——质量工程师、可靠性工程师、注册审核员。有推广QC活动，建设质量文化，推广质量工具运用，内审员团队建设培养的经验。熟悉大型成套设备提供商生产制造流程，曾工作于冶金数控、风能设备及汽车新能源等产业，具有良好的文件编制、撰写报告、表达及沟通的能力。

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