主要内容：1、BIQS架构、与IATF关系等介绍；2、BIQS 1-30：合格/不合格物料的区分，分层审核，PFMEA，PFMEAs风险降低和年度回顾，屏蔽/偏差管理，防错验证，量具校准及测量系统分析，快速响应问题解决流程，团队合作解决问题的流程，质量关注检查，标准化作业，变更管理，验证岗位，变更管理-试装配，按灯系统，报警升级流程，产品质量标准，产品质量标准的沟通和理解，过程控制，过程控制计划的实施，过程能力研究，返修和返修确认，问题反馈和前馈，培训，异物/清洁度管理，设备维护管理，先进先出/物料搬运过程，认可的发货包装，供应商管理，安全。

分组研讨1：按模块，讲解：核心工具之间的联系

分组研讨2：如何结合企业实际建立BIQS流程体系并推广？成功与失败经验分享，答疑

陈老师——从事汽车行业15年，拥有丰富的行业经验，北京信标技术培训中心高级培训师，长期担任多家企业生产管理系统、质量管理系统管理顾问。

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