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ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001三管理体系新版内审员(长期线上网络培训)

培训时间: 2026-03-30 至 2026-03-31结束

培训地点: 中国  长期线上网络培训(详情咨询客服)

培训机构: 东莞市曼顿企业管理咨询有限公司

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会培动态都知晓

培训简介

培训特色:

1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001基本知识的培训按外审员的预备知识培训的要求进行,保证学员基础知识有较大的提高。

2.专业知识结合大量案例进行分析讲解,注重实务操作,使学员更好地学以致用。 

3.考试合格者,将颁发国家认可的专业资质证书。

培训内容

第1讲: ISO9001:2015质量管理体系转版重点 
第2讲: ISO9001:2015标准解析 (标准中对照讲解 2008版和 2015版的实施要点及审核重点)

1. 2015版ISO9001标准要求改版重点
2. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)
3. 领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)
4. QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)
5. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
6. 运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)
7. 绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
8. 改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
第三讲: ISO14001:2015环境管理体系转版重点
第四讲: ISO14001:2015标准解析(标准中对照2004版和 2015版讲解实施要点及审核重点)

1. 范围
2. 规范性引用文件
3. 专有名词和定义
4. 组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定EMS范围、EMS及其过程)
5. 领导 (领导作用及其承诺、环境方针、组织的角色、职责和权限)
6. 策划(威胁和机会相关的风险的应对措施、环境目标及其实施的策划) 
7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
8. 运行(运作的策划和控制、紧急事件准备与应变)
9. 绩效评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
第五讲: ISO45001:2018职业健康安全管理体系转版重点
第六讲: ISO45001:2018标准解析(标准中对照旧版OHSAS18001讲解实施要点及审核重点)

1. 范围
2. 规范性引用文件
3. 术语和定义
4. 组织所处的环境(理解组织及其所处的环境、理解相关方的需求和期望、确定OH&S管理体系范围)
5. 领导 (领导作用及其承诺、OH&S方针、组织的角色/职责和权限、工作人员的协商和参与)
6. 策划(应对风险和机遇的措施、OH&S目标) 
7. 支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)

8. 运行(运作的策划和控制、应急准备和响应)
9. 绩效 评价(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
10. 改进改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)
第七讲: 环境因素识别与重大环境因素评估
第八讲: 危险源辨识、风险评价及风险控制
第九讲: 环境/职卫相关法律法规介绍
第十讲: 三管理体系审核活动

1. 三管理体系审核的分类-----定义/术语解析
2. 三管理体系审核的目的及准则
3.内审员的选择及能力要求
内部审核阶段:
4. 审核启动阶段的活动
5. 现场审核的准备
6. 现场审核技巧实施指导
7. 编制、批准和分发审核报告及审核的结束
8. 不符合缺失的跟踪验证  

授课老师

适合对象

行业人士

培训证书

考试合格者,将颁发国家认可的专业资质证书。

培训费用

单体系 500 元/人,双体系 800 元/人,三体系 1000 元/人。包括培训费、午餐、教材、茶水费、内审员证书。

联系方式

联 系 人: 高老师

电  话:15376602038(微信同号)

座  机:0535-2122191

邮  箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q  Q :3416988473 


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