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生产计划与物料控�?深圳

培训时间� 2016-03-24 � 2016-03-25结束

培训地点�深圳币�/span> 深圳SGS培训教室

培训机构�SGS通标标准技术服务有限公司广州分公司

微信扫一�?/p>

会培动态都知晓

培训简今�/a>

培训简今�/span>

生产计划与物料管理概�?br />生产计划编制要点
中期计划/存货计划的编刵�/span>
短期计划/订单计划的编刵�/span>
滚动排程的要颅�/span>
如何测算实际产能
生产进度的控�
物料管理的任务、分�
物料计划与存量控�
采购管理
货仓管理

成功完成本课程后，将获得SGS颁发的相关培训证书、�/span>

授课老师

SGS资深培训讲师

适合对象

生产计划相关人员、物料计划相关人员、生产现场管理人员、仓库管理人�?例：PMC经理\主管\生管\物控，仓库经理\主管，生产经理\主管)�

培训费用

2500�?�

其他信息

本课程时长为2天、�br /> 生产及物料计划部门是一个企业的��大脑��，掌握着企业生产效率的高低及库存资金占用的多少。生产计划与物料计划是否科学、合理、是否相互匹配，在很大程度上影响着企业生产工作的顺利开展及库存资金周转的效率。时常见到一些企业生产线做做停停、库存呆料众多却无有效的管理流程、许多算起来有利可图的产品，生产完了核算时却是保本甚至亏损。这说明生产计划及物料计划管理工作没有到位、PMC部门的组织结构，运作流程或人员配置没有跟上，PMC工作人员经验缺乏等。针对上述种种异常状况，我们量身订做了本课程，主要解决中小企业在PMC、仓库运做中的种种问题，协助企业提升生产效率及物料周转率，在激烈的市场竟争中降低管理成本并获得赢利、�br />
课程受益９�br />掌握生产计划编制及生产排程的具体方法
掌握测算实际产能的方泔�/span>
提升准时交货达成率和降低不平衡造成的浪贸�/span>
掌握紧急订单与插单的解决方法与技�?/span>
掌握缺料、呆滞料、囤料、补料的有效控制方法
有效降低库存量并提高存货周转率加速资金周�?/span>
合理的设置生产与物料管理的组织结构及运作流程

联系方式

联系人：李老师

电话�?535-2122280

手机�?8153529010

邮箱：train01@www.sqrdapp.com

职能标签９�/font>管理呗�/font>

知识点：食品流這�/font>成本质谱通量技�?/font>控制风险筛查医药纯化食品伙伴罐�/font>高层管理耄�/font>物料

地区９�/font>深圳币�/font>广东中国

声明９�/h1>
①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台，仅供您搜索。由于会�?培训的不确定性，有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、�br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有�