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质量成本管理

培训时间� 2019-12-12 � 2019-12-13结束

培训地点�中国详细地址等二次通知

培训机构�SGS培训中心

微信扫一�?/p>

会培动态都知晓

培训简今�/a>

已过期，查看更多培训

培训简今�/span>

【培训大纲【�/span>

质量管理基本原则

克劳士比��经典的质量改进的14个步�?rdquo;

SMART原则

PDCA循环�?个阶�?个步�?nbsp;

旧的质量观与新的质量观对毓�/span>

旧的关于成本与质量关系的假设

质量成本的概忴�/span>

质量成本管理的意么�/span>

质量成本的功胼�/span>

质量管理体系评价的方法和指标

直接质量成本

间接质量成本

失误成本举例

一种关于质量成本的新观炸�/span>

如何削减质量成本

质量改进

持续改进

全面成本管理体系TCM

《质量成本管理导则》GB/T13339

质量成本的特炸�/span>

质量成本的分籺�/span>

质量成本的构戏�/span>

质量成本管理的含么�/span>

质量成本管理实施要点

质量成本管理原则

质量成本管理实施程序

质量成本预测

质量成本计划

质量成本核算

质量成本分析

质量成本报告

质量成本控制

质量成本考核

质量成本控制的操作步�?DAPCDI)

定义（Define�?nbsp;

分析（Analyze�?nbsp;

计划（Plan�?nbsp;

执行（Do�?nbsp;

检查（Check�?nbsp;

改进（Improve�?nbsp;

【培训时间【�br /> 2019�?2�?2�?13� 深圳
2019�?2� 2�? 3� 苏州

授课老师

SGS资深讲师

适合对象

?总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等� ?学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求�

培训费用

3300�?�

其他信息

【课程概述【�/span>

本课程时长为2天、�/span>

据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）�?5%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；

如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产；

质量成本管理涉及质量管理知识，本课程把复杂的质量管理进行简约化总结，使你能够抓住质量管理的关键点，扩大你的知识面，并使你能够和质量人员一起参与质量管理；

质量成本管理涉及成本管理知识，使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上，增强全面成本管理的能力、�/span>

【课程收益【�/span>

如何理解质量成本的四个分类？

如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？

如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？

如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题�?nbsp;

如何进行质量成本预算，以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题？

如何建立质量成本管理流程�?nbsp;

【培训证书【�/span>

学员成功完成本课程后，可获SGS颁发的培训证书、�/span>

联系方式

联系人：李秀� 18153529010（微信同号）

邮箱：meeting7@www.sqrdapp.com

QQ�?848935414

声明９�/h1>
①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台，仅供您搜索。由于会�?培训的不确定性，有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、�br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有�