《构建全价值链精益体系，快速降低企业成本》网课课程表

直播日期：9月5日（9：00～11：30，13:30～16:50 ，6学时）

日 程

时 间

内 容

上 午

8：55-9：05

开幕式、课程介绍

9：05-9：30

第一部分 精益管理介绍

9：30-10：00

第二部分 精益成本介绍

1.精益成本观念

  2.价值流成本

  3.精益现金流管理

10：00-10：10

课间休息

10：10-11：30

第三部分 快速降低成本的七种武器

1.削减人工成本

2.削减采购成本

3.削减库存成本

午 休

11：30-13：30

下 午

13：30-15：10

4.削减质量成本

5.消除七大浪费

6.产品研发控制

7.削减行政费用

15：10-15：20

课间休息

15：20-16：00

第四部分构建精益系统，保持长期利润

  1.丰田长期盈利的秘密

2.精益全价值链体系

15：50-16：30

3.精益实施路线图

4.精益成功案例分享

16：30-16：50

总结 和Q&A（互动、解答）