培训简介
【培训内容】
APQP《产品质量先期策划与控制计划》
4月12日，上午（9：00-11：50）
主要内容：
1、为何开展APQP；
2、各主机厂对APQP的要求及体现的形式；
3、APOP与FMEA，MSA，SPC，PPAP的关系；
4、APQP与项目管理的关系及区别；
5、APQP的乌龟图及各阶段的输入输出；
6、控制计划的详细解读；
7、案例∶APQP核心文件的关注要点；
AIAG-VDA FMEA《失效模式及影响分析》
4月12日，下午（14：00-16：50）
4月13日，上午（9：00-11：50）
主要内容：
1、AIAG-VDA FMEA介绍；七步法及其逻辑关系介绍。
2、DFMEA规划和准备；DFMEA结构分析；DFMEA功能分析；DFMEA失效分析；DFMEA风险分析；DFMEA优化；DFMEA 结果文件化。
3、PFMEA规划和准备；PFMEA结构分析；PFMEA功能分析；PFMEA失效分析；PFMEA风险分析；PFMEA优化；PFMEA 结果文件化。
4、Q&A（互动，问、答）
SPC《统计过程控制》
4月13日，下午（14：00-16：50）
主要内容：
1、统计过程控制（SPC）的产生（质量管理历史、抽样检验与休哈特的控制图）；
2.控制图的作用；
3.如何使用控制图进行统计过程控制（控制图的分类、选择控制图的方法、制作控制图的步骤）；
4.控制图与过程能力分析（流程能力的定义、流程能力衡量的指标，流程能力衡量指标的计算、短期流程能力与长期流程能力）；
MSA《测量系统分析》
4月14日，上午（9：00-11：50）
主要内容：
测量系统分析的概述；
计量型测量系统分析（稳定性分析、线性分析、重复性和再现性分析，举例）；
计数型测量系统分析（小样法、假设试验分析法（Kappa,大样法）、信号探测法，举例；
总结及答疑；
PPAP《生产件批准程序》
4月14日，下午（14：00-16：50）
主要内容：
APQP与PPAP的关系；
PPAP定义、范围和目的；
PPAP提交要求；
PPAP提交等级要求；
PPAP提交状态；
PPAP记录的保存；
标准样件的保存；
零件批准要求；
PPAP 过程要求
授课老师
讲师介绍：邹峥嵘——国际、国内汽车行业相关标准高级讲师。曾在国内500强企业及美国500强企业担任过供应商质量工程师、持续改进工程师、供应商质量经理、高级顾问等职位。邹老师在工作中负责多类零件10年以上、对制造工艺非常熟悉与了解，邹老师的课程偏向重实际运用，讲课生动详实，表达简单明了培训内容实务性、干货多，可操作性强，本节课程邹老师将分享多套范例给大家…
讲师介绍：周奋勇——周先生的咨询和培训是以为客户提供增值服务为根本目的，关注各类管理标准和管理工具与组织工作实践的结合，强调这些标准和工具在组织内部的可操作性及实用性，同时推动组织不断改进其内部工作的有效性和效率。实际、实用和有效是周奋勇先生的咨询培训风格。
讲师介绍：陈卫东——质量管理体审核员，某大型汽车生产公司质量管理工程师。精通质量环境安全管理、六西格玛系统方法、精益生产。审核心得：管理的关键不在知，而在行，审核从过程策划、运行实施、业绩监控、持续改善来关注体系运作的情况。
讲师介绍：周庆明——质量工程师、一级计量师、安全评价师。曾在多家知名企业担任过生产主管、计量课长、质量部长、EHS经理、副总等职位。周老师授课注重实际运用，讲课生动详实，擅长采用活泼、互动、研讨、演练等最新培训方式，并利用大量的案例，结合企业中实际运作经验，使培训内容实务性、可操作性强。
讲师介绍：陈君——IATF16949高级咨询师。长期担任多家企业生产管理系统、质量管理系统管理顾问。基于丰富的实战辅导经验，授课做到深入浅出，系统性和针对性强，语言通俗易懂。能有效结合多种训练方式应用于实战，将案例与实战巧妙融合、寓教于理，内容活泼，启发性强，强调学以致用为教育训练的最终目的。
适合对象
行业人士
培训费用
1800元/3人，1500元/2人
其他信息
联系方式
联 系 人： 高老师
电 话：15376602038（微信同号）
邮 箱：ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ：3416988473
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职能标签：
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管理员
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