五大工具：APQP、AIAG-VDA FMEA、SPC、MSA、PPAP 网课课程表

1、APQP《产品质量先期策划与控制计划》

7月7日，下午

（13：50-17：00）

主要内容：1、为何开展APQP?；2、各主机厂对APQP的要求及体现的形式；3、APOP与FMEA，MSA，SPC，PPAP的关系；4、APQP与项目管理的关系及区别；5、APQP的乌龟图及各阶段的输入输出；6、控制计划的详细解读；7、案例∶APQP核心文件的关注要点

讲师介绍：陈君——IATF16949高级咨询师。长期担任多家企业生产管理系统、质量管理系统管理顾问。基于丰富的实战辅导经验，授课做到深入浅出，系统性和针对性强，语言通俗易懂。能有效结合多种训练方式应用于实战，将案例与实战巧妙融合、寓教于理，内容活泼，启发性强，强调学以致用为教育训练的最终目的。

2、AIAG-VDA FMEA《失效模式及影响分析》

7月8日，上午

（9：00-12：00） 

下午（13：50-17：00）

主要内容：1、AIAG-VDA FMEA介绍；七步法及其逻辑关系介绍。  2、DFMEA规划和准备；DFMEA结构分析；DFMEA功能分析；DFMEA失效分析；DFMEA风险分析；DFMEA优化；DFMEA 结果文件化。

3、PFMEA规划和准备；PFMEA结构分析；PFMEA功能分析；PFMEA失效分析；PFMEA风险分析；PFMEA优化；PFMEA 结果文件化。 4、Q&A（互动，问、答）

讲师介绍：周奋勇——周先生的咨询和培训是以为客户提供增值服务为根本目的，关注各类管理标准和管理工具与组织工作实践的结合，强调这些标准和工具在组织内部的可操作性及实用性，同时推动组织不断改进其内部工作的有效性和效率。实际、实用和有效是周奋勇先生的咨询培训风格。

3、SPC《统计过程控制》

7月9日，上午

（9：00-12：00）

主要内容：1、SPC概念的导入：过程控制系统，质量管理体系要求；2、控制图应用：控制图原理，控制图分类，控制图要素，控制图应用（案例，特征或特性的定义，收集数据，建立抽样计划，计算中心线和控制限，控制图分析（判别准则），计算过程能力/性能），控制图在MINITAB中的运用。

讲师介绍：童斌——6sigma黑带，QMS\EMS\OHSMS国家注册审核员、IATF16949/VDA6.3/6.5一二方审核员，咨询师，长期从事标准体系的研究和认证工作，并具有丰富的制造行业管理经验，能够根据企业体系运行的实际情况开发出一套合适的认证解决方案。

4、MSA《测量系统分析》

7月9日，下午

（13：50-17：00）

主要内容： 

测量系统分析的概述；计量型测量系统分析（稳定性分析、线性分析、重复性和再现性分析，举例）；计数型测量系统分析（小样法、假设试验分析法（Kappa,大样法）、信号探测法，举例；总结及答疑

讲师介绍：周庆明——质量工程师、一级计量师、安全评价师。曾在多家知名企业担任过生产主管、计量课长、质量部长、EHS经理、副总等职位。周老师授课注重实际运用，讲课生动详实，擅长采用活泼、互动、研讨、演练等最新培训方式，并利用大量的案例，结合企业中实际运作经验，使培训内容实务性、可操作性强。

5、PPAP《生产件批准程序》

7月10日，上午

（9：00-12：00）

主要内容：PPAP的目的及适用性、思路及要求；PPAP的提交等级及相应的要求；顾客的PPAP状态；需要通知客户重新PPAP的情况

讲师介绍：易老师——10年大型主机厂供应商质量管理经验，国家工业工程师，6sigma黑带，ISO9001审核员，丰富的质量管理实战经验。