培训简介
【课程安排】
13：30-15：10
一、精益生产如何定义浪费：成本导向的利润模型、增值和非增值活动；从精益的视角去发现无处不在的浪费；精益五原则
二、浪费是如何产生的：各种浪费互相放大的关系；各种浪费的源头在哪里；什么是隐性浪费
15：10-15：20 课间休息
15：20-16：35
三、七大浪费详解
四、消除浪费的七个方法：专业工厂的网络；群组技术；源头的品质；准时化生产；均衡化生产；看板拉动生产系统；快速换产
五、精益改善的成功案例介绍
16：35-16：50
总结 和Q&A（互动、解答）
授课老师
适合对象
企业中高层管理者、精益推进骨干和基层员工
培训费用
300元/人
其他信息
【课程目标】
了解精益思想；
依据精益原则查找七大浪费；
掌握七大浪费的定义；
掌握在现场发现浪费的能力；
了解消除浪费的方法；
学习优秀企业实施精益管理的成功案例；
联系方式
联 系 人： 高老师
电 话：15376602038（微信同号）
邮 箱：ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ：3416988473
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知识点：
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