课程安排：

1、APQP《产品质量先期策划与控制计划》
2022年3月21日，上午（9：00-11：50）
主要内容：1.为何开展APQP?；2.各主机厂对APQP的要求及体现的形式；3.APOP与FMEA，MSA，SPC，PPAP的关系；4.APQP与项目管理的关系及区别；5.APQP的乌龟图及各阶段的输入输出；6.控制计划的详细解读；7.案例∶APQP核心文件的关注要点。

2、PPAP《生产件批准程序》
3月21日，下午（14：00-17：00）
主要内容：APQP与PPAP的关系；什么是PPAP；PPAP的目的；PPAP的过程要求；顾客通知和提交要求；向顾客提交：证据的等级；零件提交状态；PPAP记录的保存。

3、AIAG-VDA FMEA《失效模式及影响分析》
3月22日（9：00-17：00）
主要内容：1、FMEA概述：新版AIAG&VDA—FMEA信息，老版本向新版本的过渡，FMEA的背景与定义，FMEA小组的建立方法，FMEA在研发流程中的位置，DFMEA和PFMEA的关系，FMEA的基本流程；2、（D/P）FMEA准备（策划与准备、结构分析、功能分析），练习；3、（D/P）FMEA失效分析：失效模式开发，失效后果开发，严重度评估，练习；4、（D/P）FMEA风险分析：失效原因开发，设计控制措施开发（预防与探测），DV\PV、DVP&R、CP，频度（发生率）、探测度（发现率），练习；5、（D/P）FMEA优化与结果文件化；6、（D/P）FMEA文件与动态控制；Q&A（互动，问、答）

4、SPC《统计过程控制》
3月23日，上午（9：00-11：50）
主要内容：1、SPC概念的导入：过程控制系统；2、控制图应用：控制图原理，控制图分类，控制图要素，控制图应用（案例，特征或特性的定义，收集数据，建立抽样计划，计算中心线和控制限，控制图分析（判别准则），计算过程能力/性能），控制图在MINITAB中的运用。

5、MSA《测量系统分析》
3月23日，下午（14：00-17：00）
主要内容：1.MSA简介；2.测量系统分析的目的与意义；3.测量系统分析的基本知识和概念；4.测量系统分析五性介绍的方法（偏移、稳定性、线性、重复性、再现性）；5.测量系统分析的准备要求（决定要分析的测量系统，取样、确定测量人员，确定测量次数）；6.计量型测量系统的分析方法重复和再现性分析（极差法、均值极差法）；计数型量具测量系统分析：风险分析法；举例；总结及答疑

邹峥嵘——曾在国内500强企业及美国500强企业担任过供应商质量工程师、持续改进工程师、供应商质量经理、高级顾问等职位。邹老师在工作中负责多类零件10年以上、对制造工艺非常熟悉与了解，邹老师的课程偏向重实际运用，讲课生动详实，表达简单明了培训内容实务性、干货多，可操作性极强，本节课程邹老师将分享多套范例给大家…

陈卫东——质量管理体审核员，某大型汽车生产公司质量管理工程师。精通质量环境安全管理、六西格玛系统方法、精益生产。审核心得：管理的关键不在知，而在行，审核从过程策划、运行实施、业绩监控、持续改善来关注体系运作的情况。 

陈君——IATF16949高级咨询师。长期担任多家企业生产管理系统、质量管理系统管理顾问。基于丰富的实战辅导经验，授课做到深入浅出，系统性和针对性强，语言通俗易懂。能有效结合多种训练方式应用于实战，将案例与实战巧妙融合、寓教于理，内容活泼，启发性强，强调学以致用为教育训练的最终目的。

惠宁利——研究员，国家统计技术委员会委员。出版《抽样检验》、《质量工程学应用手册》、《质量管理基础知识》等，发表论文60余篇。

廖俊华——高级企业培训师。20多年讲师经历授课经验，讲解深入浅出。课程中运用一些学员经常在工作中会遇到的问题进行提问，让学员能进入工作模式进行学习，在问题中得到提升。

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