培训大纲：

一、产品和产品经理的定义：1.什么叫产品；2.产品经理的主要职能；3.项目生命周期与产品生命周期；4.产品经理的必备能力与素质

二、产品市场分析和需求分析：1.波士顿矩阵分析;2.SWOT分析;3.减法思维;4.以客户为中心;5.产品组合工具:泡泡图

三、用户调研方法：1.用户细分；2.用户调研方法；3.用户故事

四、产品开发与项目管理：1.产品开发团队和团队建设；2.几种不同的跨职能团队矩阵结构；3.项目管理流程与知识体系

五、产品营销与运营：1.产品营销的4P分析：Product、Price、Promotion、Place；2.产品营销的4C分析：Consumer、Cost、Convenient、Communication；3.产品运营的三个套路：用户运营，内容运营，活动运营

王丽珍——高级企业培训师，资深项目管理培训师，“项目管理、产品经理”培训课程讲师。

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