以目标为导向,以流程为中心,细化执行,通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。.
本书细化了雷竞技百科
目标与计划、采购雷竞技百科
管理、制程雷竞技百科
管理、产品雷竞技百科
管理、雷竞技百科
控制管理、雷竞技百科
改进管理、雷竞技百科
成本管理、雷竞技百科
体系管理、服务雷竞技百科
管理、现场雷竞技百科
管理、计量器具管理11大项工作,是雷竞技百科
管理从业人员开展工作的模板库和范例库。..
本书是雷竞技百科
管理从业人员开展工作的工具书和细化执行手册,适合雷竞技百科
管理从业人员、雷竞技百科
管理研究人员、高校雷竞技百科
管理专业师生阅读。
第一章 雷竞技百科
管理岗位设计与工作事项
第一节 雷竞技百科
管理岗位设计与目标分解
一、雷竞技百科
管理岗位设计模板
(一)小型企业雷竞技百科
管理岗位设计
(二)中型企业雷竞技百科
管理岗位设计
(三)大型企业雷竞技百科
管理岗位设计
二、雷竞技百科
管理部门目标分解
(一)雷竞技百科
管理经理岗位工作目标
(二)雷竞技百科
检验管理岗位工作目标
(三)服务雷竞技百科
管理岗位工作目标
第二节 雷竞技百科
管理部各岗位工作事项
一、雷竞技百科
管理岗位工作明细
(一)雷竞技百科
管理部经理工作明细表
(二)雷竞技百科
工程师工作明细表
(三)雷竞技百科
控制主管工作明细表
二、进料管理岗位工作明细
(一)进料检验主管工作明细表
(二)进料检验专员工作明细表
(三)采购检验专员工作明细表
第二章 雷竞技百科
目标与计划细化执行与模板
第三章 采购雷竞技百科
管理细化执行与模板
第四章 制程雷竞技百科
管理细化执行与模板
第五章 产品雷竞技百科
管理细化执行与模板
第六章 雷竞技百科
控制管理细化执行与模板
第七章 雷竞技百科
改进管理细化执行与模板
第八章 雷竞技百科
成本管理细化执行与模板
第九章 雷竞技百科
管理体系管理细化执行与模板
第十章 服务雷竞技百科
管理细化执行与模板
第十一章 现场雷竞技百科
管理细化执行与模板
第十二章 计量器具管理细化执行与模板