《标准作业操作手册》基于IE思想及现代化的管理理念，从工厂布局、生产物流、生产设备安排、流水线设计、作业动作管理、作业时间管理等多个方面，全面介绍了企业在推行标准作业中需要注意的一些问题，并且通过大量的现场案例、图表、技巧解说，生动、直观地将企业推行标准作业的系列过程展现出来。《标准作业操作手册》中总结的一系列关于标准作业的方法来自多位咨询师长期的企业管理和咨询辅导的心得体会，能否有效地运用这些技能对于建立和完善标准作业系统将会起到决定性的作用。
《标准作业操作手册》可供广大企事业单位各层管理人员参考、使用，也可供相关专业院校师生参考阅读。

丛书序
前言
第一章 标准作业概述
第一节 标准作业的意义及目标
一、标准作业设计的意义
二、标准作业设计的目标
三、让企业实现精益化生产
第二节 标准作业方法
一、标准布局设计
二、标准作业设计
三、标准动作设计
四、标准时间的制定

第二章 工厂布局标准
第一节 工作环境标准
一、设计合理的照明条件
二、合理控制作业噪声
三、匹配适合的场所温度
四、保持清新的室内空气
第二节 工厂整体布局标准
一、空间分配策略
二、工厂整体性布局原理
三、绘制设施布局图
第三节 车间设计标准
一、设计内容及基本准则
二、车间系统设计标准
三、设施布局标准
第四节 工位设计标准
一、人因学作业原理
二、工位空间的衡量
三、工位设计标准
四、作业台面设计
第五节 辅助作业空间设计标准
一、收货部门空间设计标准
二、发运部门空间设计标准
三、原料仓空间设计标准
四、成品仓空间设计标准

第三章 生产物流标准
第一节 工艺设计标准
一、工艺路线与设备量分析
二、工作单元负荷标准
三、装配线的设计标准
第二节 作业路线标准
一、产品导向设计的作业原理
二、零件加工的作业路径分析
三、工厂整体作业路线标准
第三节 物料流动标准
一、物料流动系统分析
二、工厂物流路线设计原则
三、物流设备的运用标准
第四节 搬运工具使用标准
一、物料搬运的目标和原则
……

第四章 生产设备安排标准
第五章 标准流水线生产
第六章 标准作业动作
第七章 标准作业时间
参考文献
后记