课程题目：PDCA循环管理--高效工作必备技胼�/span>

开课时间：2023�?0�?9�?nbsp;9:30-11:30

主讲人：卢俊飞老师

培训对象９�/span>质量管理人员�?/span>企业员工、想提升工作效率的个亹�/span>

适用范围９�/span>质量管理�?/span>团队管理、个人管琅�/span>

课程介绍９�/span>

经常觉得自己很忙、很累，但是又不知道自己忙了些什么，时间耗费了，没忙出成果。这一切，都是因为行动没有目标性，行动没有计划性、�/span>

曾有一�?500余人参加的职场工作效率网络调查显示，近三分之一的人觉得自己在“瞎忙”。你是职场“瞎忙族”吗？我们究竟该如何有效率地工作＞�/span>

PDCA循环管理可以帮你！！�?/span>

主要内容９�/span>

1.PDCA循环简今�/span>

2.PDCA循环运作

2.1 PLAN � 计划

2.1.1计划的注意事顸�/span>

2.1.2做计划的工具�?W1H法、因果图泔�/span>

2.2 DO � 执行

2.2.1实施步骤及注意事顸�/span>

2.2.2计划执行的程庎�/span>

2.2.3目标与计划的分解流程

2.2.4执行计划的周期和进度

2.3 CHECK � 检�?/span>

2.3.1检查步骣�/span>

2.4 ACT � 纠正

2.4.1有效的纠正措施的特点

2.4.2常用的纠正措於�/span>

2.4.3制定纠正预防措施应注意的几个问题

3.PDCA循环的特炸�/span>

4.PDCA循环的用逓�/span>

5.PDCA循环的八个步骤及工具

5.1 步骤1 P-确认问题

5.1.1 收集和组织数�?/span>

数据采集及分析的工具：检查表、排列图、控制图、直方图、其仕�/span>

5.1.2 设定目标和测量方泔�/span>

5.2 步骤2 P-分析原因９�/span>

5.2.1分析方法和过稊�/span>

5.2.2分析工具：排列图、散布图、因果图、头脑风暴�?Why’s

5.3 步骤3 P-找出影响质量的主要因紟�/span>

5.3.1方法：结构图分析法、关联图、亲和图、矩阵图、实验设讠�/span>

5.4 步骤4 P-提出解决方案

5.4.1 寻找可能的解决方法：投票泔�/span>

5.4.2 测试和选择方案

5.4.3 提出行动计划和相应的资源：甘特图推行计划

5.5 步骤5 D-实施行动计划

5.6 步骤6 C-评估结果（分析数据）

5.7 步骤7 A-提出问题，转入循�?/span>

5.8 步骤8 A-标准化和进一步推幾�/span>

5.9 PDCA的各个步骤中能用的工具汇怺�/span>

老师简介：

卢俊飞老师，资深质量管理人，曾任康师傅饮品事业部品控主管、品质工程师，杭州麦爽食品有限公司品控经理、总监、副总经理，目前担任某生鲜水果公司品控部负责人，全面统筹负责采购、物流、门店的全链路品控管理工作、�/span>

说明９�/span>

1.电脑端观看链接：https://study.www.sqrdapp.com/web/zbk/detail?id=1250

2.直播结束后一周左右转为点播课，报名直播学员可享免费回看，请关注食学宝公众号、�/span>

注意事项９�/span>

1.文明参课，尊重老师，遵守课堂秩序、�/span>

2.开课前会发送微信消息提醒、�/span>

3.开课前15分钟大家可以进入直播间进行互动交流、�/span>

4.直播时如遇到问题，请联系客服微信，或长按识别下图二维码添加客服微信、�/span>