我们提供2天团队执行力整体解决方案�?3小时（�/strong>模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力�?ldquo;信仰��
一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有受�br /> 1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母�?br /> 2、PDCA圈是所有门店管理问题的� �?ldquo;粉碎�?rdquo;
二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基矲�br /> 1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行劚�br /> 2、团队没有执行力，效率改善、业绩增长就成了无源之水
【本单元原创执行工具】：PDCA圈闭环模型、业绩提�?1法则
模块二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升门店执行力
�?单元：P-如何向目标分解要执行力？
一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾＞�br /> 1、月计划不清晰？周计划没时间？日计划为什么会没结果？
2、工作计划执行无果的��三员��店长：消防员、足球员、保姆员
二、分解目标执行难的原因： 如何解决员工能力与资源匹配的难题＞�br /> 1� 店长陷入目标管理5�?ldquo;�?rdquo;了吗＞�br /> 2、你的分解方法有误吗？如何有效做好员工目标分解？
①、有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢＞�br /> ②、PK后遗症，员工疲惫了，奖励不上心，怎么办？
③、目标完成与不完成奖罚不兑现，大锅饭，怎么办？
【本单元原创落地工具】：目标五分法、目标分解七步法
第二单元：D1-如何向有效沟通要执行力？
一、两位原则：管理要本位，沟通要换位�?br /> 1、直指人性，有效沟通三境界：懂技法、懂心法、懂大爱，你懂吗＞�br /> 2、精通人性沟通风格与策略：自我性、差异性、被动性、恐惧�?br /> 二、在现场如何有效下达指令？如何通过沟通提升团队凝聚力＞�br /> 1、下达工作指令的三步沟通术
2、提升凝聚力的沟通神器：甄嬛管理泔�br /> 3、你必备两大沟通工具：同理心沟通法，员工情绪管理五部曲
4�?ldquo;刺头��员工怎么沟通？一剑封喉！ 店长下达工作之后，员工爱理不理，怎么办？
三、案例分析：我门店中一老员工，每天自以为是，自己觉得很了不起，好像我们离开她就要关门，怎么沟通管理这种刺头类型员工？
【本单元原创落地工具】：有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲� 刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲
第三单元：D2-如何向新人带教要执行力？
一、新人带教与人才复制制约了团队扩张的速度，怎么办？
1、员工带教五个老大难问题：
新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用� 店长不会教练、熟手难以复刵�br /> 2、五大对策：导入《培训积分制》、《神秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地工具方泔�br /> 二、专业店长OJT教练模型四步泔�br /> 1、解决岗位技能不足问题，现场操作＞�br /> 2�?ldquo;员工带教机制��帮助你流水线复制员工，如何操作？
三、人才复制：��新人���?ldquo;熟手��要经过几�?ldquo;模具��加工＞�br /> 1、如何快速让新人上岗？工具：《新人七天带教计划表》与《师徒制契约书《�br /> 2、熟手如何变高手？工具：《三洗五会训练体系》快速打造业务能扊�br /> 四、视频分享与现场演练：好教练让员工走的更远，员工1312离职现象解密教练�?br />【本单元原创落地工具】：OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教追踪卡、部属带教机制三部曲、新�?天带教计划表、老人3�?会训练计划表、同修会、互夸会