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供应商全流程管理培训课程（供应商开发，选择和评估，培养，绩效管理，供应商优化和淘汰�?-苏州��线下

培训时间� 2025-05-29 � 2025-05-30结束

培训地点�苏州币�/span> （详情咨询客服）

培训机构�SGS培训中心

微信扫一�?/p>

会培动态都知晓

培训简今�/span>

课程概述

课程天数�? 天，12 小时

1.理解供应商开发管理的重要�?/p>

2.掌握基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具

3.掌握实施供应商开发管理的流程步骤

4.掌握管理从开发，导入到与供应商终止合作各阶段步骤的方法与工具

5.掌握推动供应商持续改善的方法与工其�/p>

6.掌握应对不同类型的强势供应商的各种方泔�/p>

课程亮点

思路清晰、风趣幽黗�/p>

课程逻辑缜密，大量的练习与讨论能够帮助学员建立系统的采购知识体系

基于实战，能够立即上手，学以致用

课程收益

企业收益：供应商管理流程优化，采购战略清晰化，供应商绩效提升，供应库优化

学员收益：构建供应链管理视角的供应商管理思维，掌握基于需求管理的供应商开发、采购战略分析制定、数字化寻源、供应商准入、绩效管理与持续改善的专业方法与工具

培训内容

�?天上升�/strong>

�?模块基础篇：如何做好供应商管理？
1.采购职能与供应链管理的关系（SCOR 模型（�/p>
2.什么是采购职能的核心职责？（六大职责）
3.不同组织形式有哪些不同的供应商管理方式差异？
4.不同职能对于供应商要求的差异有哪些？
5.要做好供应商管理，必须具备哪些核心能力？
6.什么是全生命周期的供应商管理？
7.企业供应资源库应该具备哪些不同级别的供应商？
�?模块 �?步：如何做好供应商能力需求匹配？
1.如何分析与管理业务需求？
2.尽早介入需求管理：EPI � ESI 的重要�?/p>
3.面对采购需求的三重数据收集怎么做？
4.需求的分析与确认应该怎么做？
5.如何制定针对不同类型供应商的开发步骤？
�?天下升�/strong>
�?模块 �?步：如何制订开发供应商皃�/strong>关系策略
1.如何获取供应商的信息-RFx
有哪些信息收集的方法：两种寻源方式在实践中如何应�?/p>
2.如何提高寻源效率:如何快速与精准匹配,如何妙用互联�?工具
3.这家供应商这个业务重要吗？（品类树与 ABC 分类，卡拉杰克模型）
4.我们应该采取怎样的供应关系策略？（供应库分类管理，关系管�?竞争或合作）
5.如何制定确认供应商评估的标准？（按需求分类制定评估标准）
6.哪些是开发供应商应该识别和考虑的问题？
7.供应商为什么可能不欢迎评估＞�/p>
�?模块 �?步：如何通过初审来筛选出潜在的合格供应商＞�/strong>
1.资料审查：让供应商提供哪些资料？（SBI � SSS（�/p>
2.有哪些调查分析工具？
3.资格预审与资格后审适用于哪些业务场景？
4.如何对初审结果进行评定？
�?天结杞�/p>
�?天上升�/strong>
�?模块 �?步：如何做好供应商现场审核？
1.如何来策划一次完善的现场审核计划＞�/p>
2.如何明确现场审核的内容，标准与重点？
3.应该让谁来参与现场审核？
4.在审核各个阶段应该怎么做？（审核前，审核中和审核后（�/p>
5.如何决定审核结果＞�/p>
6.供应商审核不合格怎么处理＞�/p>
�?模块 �?步：如何管理供应商产品导入各阶段＞�/strong>
1.如何管理样品承认阶段＞�/p>
2.如何管理小批试产阶段＞�/p>
3.如何管理正式量产导入阶段＞�/p>
4.哪些是在开发与产品导入过程中常用的质量工具＞�/p>
�?天下升�/strong>
�?模块 �?步：如何有效管理供应商的绩效表现＞�/strong>
1.全生命周期中有哪些约束可以让供应商重视绩效？
2.如何让供应商维持高绩效水平？
3.有哪些推动供应商持续改善的工具与方法＞�/p>
4.如何处理好双方关系结束时的合作？
�?模块 �?步：如何有效终止合作与管理强势供应商＞�/strong>
1.合作前期的合同约宙�/p>
2.合同的终止条款保際�/p>
3.终止合作要考虑的关键问颗�/p>
4.如何有效管理终止过程的步骣�/p>
5.为什么这家供应商这么牛？
6.遇到强势供应商，怎么办？
�?天结杞�/p>

授课老师

适合对象

适用于企业供应链管理、计划、物控、采购、仓储与物流人员与高管参加�

培训费用

4200�?人�

其他信息

2025年培训安排：

5�?9-30日苏�?nbsp;https://train.www.sqrdapp.com/show-17785.html

联系方式

�?nbsp;�?nbsp;人：高老师

�?nbsp; 话：15376602038（微信同号）

�?nbsp; 机：0535-2122191

�?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com

Q Q �?416988473

行业标签９�/font>供应商全流程管理培训（供应商开发，选择和评估，培养，绩效管理，供应商优化和淘汰（�/font>体系
职能标签９�/font>供应啅�/font>物流人员高管
知识点：流程管理供应商开叐�/font>供应商优匕�/font>绩效绩效管理优化评估开叐�/font>供应线上网络标准评定供应铽�/font>质量工具仓储物流采购供应商审样�/font>数字匕�/font>合同供应商管琅�/font>现场审核数据收集样品审核计划供应商评�?/font>审核结果流程优化业务需汁�/font>采购需汁�/font>全生命周朞�/font>质量供应链管琅�/font>工具审查审核筛逈�/font>生命周期合同约定
地区９�/font>苏州币�/font>江苏中国

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