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因此，雷竞技百科
体系策划是雷竞技百科
管理诸多活动中不可或缺的中间环节，是连接雷竞技百科
方针和具体的雷竞技百科
管理活动之间的桥梁和纽带。任何一项雷竞技百科
管理活动都需要进行雷竞技百科
策划。
不管采用何种形式，雷竞技百科
体系策划的内容必需包括：
01 设定雷竞技百科
目标。
任何一种雷竞技百科
体系策划，都应根据其输入的雷竞技百科
方针或上一级雷竞技百科
目标的要求，以及顾客和其他相关方的需求和期望，来设定具体的雷竞技百科
目标。
02 确定达到目标的途径。
也就是说，确定达到目标所需要的过程。
这些过程可能是链式的，从一个过程到另一个过程，最终直到目标的实现。也可能是并列的，各个过程的结果共同指向目标的实现。还可能是上述两种方式的结合，既有链式的过程，又有并列的过程。
事实上，任何一个雷竞技百科
目标的实现，都需要多种过程。因此，在雷竞技百科
策划时，要充分考虑所需要的过程。
03 确定相关的职责和权限。
雷竞技百科
体系策划是对相关的过程进行的一种事先的安排和部署，而任何过程必须由人员来完成。
雷竞技百科
策划的难点和重点就是落实雷竞技百科
职责和权限。如果某一个过程所涉及的雷竞技百科
职能未能明确，没有文件给予具体规定（这种情况事实上是常见的），会出现推诿扯皮现象。
04 确定所需的其他资源
包括人员、设施、材料、信息、经费、环境等等。
注意，并不是所有的雷竞技百科
体系策划都需要确定的这些资源。只有那些新增的、特殊的、必不可少的资源，才需要纳入到雷竞技百科
策划中来。
05 确定实现目标的方法和工具。
这并不是说所有的雷竞技百科
体系策划都需要的。
一般情况下，具体的方法和工具可以由承担该项雷竞技百科
职能的部门或人员去选择。但如果某项雷竞技百科
职能或某个过程是一种新的工作，或者是一种需要改进的工作，那就需要确定其使用的方法和工具。
06 确定其他的策划需求。
包括雷竞技百科
目标和具体措施（也就是已确定的过程）完成的时间，检查或考核的方法，评价其业绩成果的指标，完成后的奖励方法，所需的文件和记录等。
一般来说，完成时间是必不可少的，应当确定下来。而其他策划要求则可以根据具体情况来确定。
